商会运作资金来源都是哪些渠道? 刘爱永:商协会最基本的来源是会费,以会费来发展商协会; 第二是赞助来源。但是商协会运作不能仅靠这两方面,有必要开拓其它商业活动的经济来源。 程新:主要来源会费,其次是购买政府有偿服务服务。这两方面可以保障商协会的良性发展。 陈凯国:会费是一方面,第二为企业单位提供有偿服务。 夏爽:会费是其一,第二是承办一些论坛赞助的来源等等,第三是为会员提供增值服务的费用。 2商会的支出费用都有哪些块,大块在哪?
程新:我们协会是做环保工作的,会做一些公益性的宣传,支出费用有办公、宣传。 陈凯国:办公场地,人员,项目饭局等等啊。 刘爱永:其实都差不多都有办公场地,专职人员,还有举办活动。 夏爽:举办活动、联谊会和沙龙等等 3说说你们都有哪些较好的以商养会的建议? 刘爱永:一个商会的发展离不开以商养会,在我所认识的商会当中,商会通过政府拿地皮做项目,这使得商会受益,会员单位也同时获得利益。 夏爽:按照平台设计:人脉、产业链并购、基金。前期的会员股东回报十分丰厚。 陈凯国:协会有为中小企业提供融资服务。 01胡红:大部份商会做不大的原因在哪里?程新:商会如果有惰性,它肯定发展不好。想做事其实可以做的很好,相比我们协会只有2个人统筹,每年要做十几场活动,忙的时候我都要去搬搬抬抬的。现在我们的义工队伍建立起来了。 做一件事就要认真去做,相信会做好,这可以聚集一群互帮互助的可爱的人们来一起做环保公益事业。 02胡红:行业协会除了依靠会费还应该怎么养活协会?陈凯国:我知道有许多途径可以养活协会,因为商会作为一个平台能了解前沿政策,对法律了解透彻,这可以做有偿服务来收取服务费。 03胡红:商会在实现以商养会的过程中需要注意的问题?夏爽:第一建立商协会这个平台时的初心很重要,协会理事会团队必须要有奉献精神。在商协会的平台里,整合更多资源,抱团合作发展,绝对不是个人的发展平台。 04胡红:商协会成立初期的定位?刘爱永:商协会的愿景是成为某一个行业的汇合点,在这其中得到一些好的点子,创业火花等等,这样的商协会才能有价值。 胡红:商协会虽然是非营利组织,但没有资金支持,其他都无从谈起,一切都是空谈。 在商协会发展过程中,更多人是建议市场化社会化,因为没有市场化跟社会化的运作,商协会难以为继的。当然打铁还需自身硬,我们一定要把内功练好的基础才能去做好以商养会。 夏爽 世界联合大学校友会 程新 深圳市龙华区环境保护产业协会 陈凯国 深圳市中小企业投融资商会 刘爱永 永兴(广东)商会深圳分会 主持人 胡红
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