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宁可无人，也要辞退负面员工 一个团队，需要有共同的目标和斗志，才能将个人的力量无限的放大，但凡团队里面出现一个消极怠工的人，整个团队的士气都会被这个众人眼中的“老鼠屎”而大大地影响。按照古时战争年代的说法：“损我士气者，斩之！”纵观如今的企业，又是如何对应这些负面的员工的呢？ 负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。 哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。 创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 记住：宁可无人，也要辞退负面员工！
招聘必须避开八种潜在的负面员工 第一种，知识陈旧的人。现在，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。 第二种，技能单一的人。未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将遭到冷遇。 第三种，情商低下的人。员工不仅要会做事，更要会做人。 第四种，心理脆弱的人。遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，负面情绪非常多。 第五种，目光短浅的人。鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。 第六种，反应迟钝的人。“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。 第七种，单打独斗的人。个人的作用在下降，群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。 第八种，不善学习的人。人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。
要跟这样的人合作 1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。 2、对团队的前景始终看好的人。 3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 5、抗压能力强且有耐性的人。 6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人；心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。
一个团队里的五种人 一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物 【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子； 【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列； 【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人； 【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人； 【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！ 人员斤斤计较，人手需要引导， 人才关注当下，人物放眼未来！ 发展要靠人才，做大要靠人物！
这样的团队将无所不能 一个字：干。 二个字：主动。 三个字：让我来。 四个字：积极思考。 五个字：责任是我的。 六个字：有谁需要帮助。 七个字：目标一定会实现。 八个字：一切的工作为了爱。 九个字：我要成为多给予的人。 十个字：只有结果才能证明实力。 | 
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发表于 2017-9-22 13:26:57
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发表于 2017-9-23 06:16:19
发表于 2017-9-24 21:27:07